Оцінювання технологічної готовності країн світу до впровадження радикальних інновацій

Автори:
М. Ващенко1, Л. М. Таранюк2, Ю. І. Данько2, К. В. Таранюк3
1. WBM Polska Ltd (Польща)
2. Сумський національний аграрний університет (Україна)
3. Сумський державний університет (Україна)
Сторінки:
86 - 97
Мова оригіналу:
Англійська
Цитувати як:
Vashchenko, M., Taraniuk, L., Danko Y., & Taraniuk, K. (2018). Assessment of the Technological Readiness of the Countries of the World for the Radical Innovations. Marketing and Management of Innovations, 4, 86-97. http://doi.org/10.21272/mmi.2018.4-08


Анотація

У статті проведено аналіз наукових праць, які пов’язані з дослідженнями в сфері проведення радикальних інновацій суб’єктами господарювання. Проведено порівняльний аналіз технологічної готовності до впровадження інновацій у різних країнах світу. Зроблено відповідні висновки, на засадах бенчмаркингового дослідження, за блоками «Технологічна готовність країн світу» та «Інновації». Проведено оцінку конкурентоспроможності Швейцарії, України, Південної Африки та їх здатності до проведення радикальних інновацій, а саме трансформацій бізнес-процесів на базі показників індексу технологічної готовності, індексу інновацій та інтегрального індексу готовності підприємств до проведення радикальних трансформацій. Інтегральний індекс готовності підприємств до проведення радикальних трансформацій містить індекс технологічної готовності, індекс інновацій та розраховується як середньогеометричне значення індексу технологічної готовності, індексу інновацій з урахуванням ступеня вагомості зазначених індексів. Даний індекс дає можливість комплексно визначати рівень готовності промислових підприємств здійснювати радикальні трансформації бізнес-процесів, враховуючи рівень технологічної готовності та рівень інноваційного розвитку. Розглянуто проблемні аспекти в діяльності компаній промислового комплексу. Сформовано передумови до впровадження радикальних трансформацій бізнес-процесів суб’єктів господарювання. Розроблено методологічний інструментарій формування механізму трансформацій бізнес-процесів промислових підприємств, який полягає в основних системоутворюючих елементах даного механізму: блок теоретичного, методичного, організаційного, інформаційного, інструментального забезпечення, які в результаті впливають на суттєве підвищення економічного потенціалу в роботі суб’єктів господарювання після проведення радикальних змін. Сформовано основні рекомендації щодо ефективної реалізації механізму радикальних трансформацій бізнес-процесів суб’єктів господарювання.


Ключові слова
радикальні трансформації, механізм, реінжиніринг бізнес-процесів, промислове підприємство.


Посилання
  1. D’Espallier, B., Goedecke, J., Hudon, M., & Mersland, R. (2017). From NGOs to Banks: Does Institutional Transformation Alter the Business Model of Microfinance Institutions? World Development,  89,  19–33[in English].
  2. Jetter, M., Satzger, G., & Neus, A. (2009).Technological Innovation and Its Impact on Business Model, Organization and Corporate Culture – IBM’s Transformation into a Globally Integrated, Service-Oriented Enterprise. Business & Information Systems Engineering, 1, 37– 45[in English].
  3. Chan, F., & Jiang, B. (2001).The Applications of Flexible Manufacturing Technologies in Business Process Reengineering.International Journal of Flexible Manufacturing Systems, 13, 131– 144[in English].
  4. Goel, S., & Chen, V. (2008). Can business process reengineering lead to security vulnerabilities: Analyzing thereengineered process. International Journal of Production Economics,  115 (1),  104–112[in English].
  5. Bhushan, B., &  Pandey, S. (2015). Exploring the dynamics of network characteristics for Indian high technology entrepreneurial firmsJournal of Global Entrepreneurship Research, 5 (12), 1–20 [in English].
  6. Launonen, M., & Kess, P. (2002). Team roles in business process re-engineering. International Journal of Production Economics, 3(77), 205–218 [in English].
  7. Al-Somali, S., Gholami, R., & Clegg, B. (2009). An investigation into the acceptance of online banking in Saudi Arabia.Technovation, 2 (29), 130 – 141[in English].
  8. Abu-Shanab, E. (2015). Reengineering the open government concept: An empirical support for a proposed model. Government Information Quarterly, 4(32),  453 – 463 [in English].
  9. Melnyk, L.G., Kubatko, O. V., & Kubatko, O. Vik. (2016). Where Ukrainian regions too different to start interregional confrontation: economic, social and ecological convergence aspects? Economic research,1(29),  573–582[in English].
  10. Sotnyk, I. (2016). Energy efficiency of Ukrainian economy: problems and prospects of achievement with the help of ESCOs. Actual Problems of Economics, 1, 192–199[in English].
  11. Demeyer,S.,  Ducasse,S., Nierstrasz,O. (2003). Object-Oriented Reengineering Patterns,–Kaufmann,282[in English].
  12. Lavigne, M.(1998). Economic Transformation in Vietnam: Some Critical Issues. MOST: Economic Policy in Transitional Economies,4(8), 1–5 [in English].
  13. Ebert, R. (1993). The Economic Transformation of Eastern Europe (Views from Within). Comparative Economic Studies,2(35),72–73[in English].
  14. Scott, H. (1993). Economic Transformation in Central Europe: A Progress Report. Comparative Economic Studies, 3(35),64–65 [in English].
  15. Gabrisch, H. (1998).Transformation, Integration and Wage Convergence: a Comparison of East German and Central and Eastern European Economic Problems. MOST: Economic Policy in Transitional Economies, 2(8), 35–50 [in English].
  16. Duarte, M. &Restuccia, D. (2007). The structural transformation and aggregate productivity in Portugal. Portuguese Economic Journal, 1(6), 23–46 [in English].
  17. Hanna,H.(2011).International Experience in e-Transformation. Journal of the Knowledge Economy,1(2),  P.1–2[in English].
  18. Dev, N. & Neetu, A. (2018). Technological Change and Employment: Creative Destruction/ N. Dev,A. Neetu // Technological Change and Employment: Creative Destruction,1–18[in English].
  19. Levy, A.(1998). Grantland Rice, The Transformation of Authorship in America. Journal of Cultural Economics, 4(22), 289–292 [in English].
  20. Alexeev, M. (2007). The Institutional Economics of Russia's Transformation. Comparative Economic Studies, 3(49), 476–479 [in English].
  21. Ünal, E. (2018). An institutional approach and input–output analysis for explaining the transformation of the Turkish economy/ E. Ünal // Journal of Economic Structures,3(7) [in English].
  22. DeBresson, K. (1991)Technological innovation and long wave theory: Two pieces of the puzzle. Journal of Evolutionary Economics, 4(1), 241–272[in English].
  23. Lorentz, A.,  Ciarli, T., Savona, M. & Valente, M. (2016).  The effect of demand-driven structural transformations on growth and technological change.Journal of Evolutionary Economics,1(26), 219–246 [in English].
  24. O’Connor, М. (1993).Entropic irreversibility and uncontrolled technological change in economy and environment. Journal of Evolutionary Economics, 4(3), 285–315[in English].
  25. Reuben, E. & Suenens, S.(2012).Revisiting strategic versus non-strategic cooperation/ E. Reuben, Experimental Economics,1(15), 24–43[in English].
  26. Carayannis, E. & Sipp, C. (2010).Why, When, and How are Real Options used in Strategic Technology Venturing? Journal of the Knowledge Economy,2(1),70–85[in English].
  27. Oliinyk, V., Kozmenko,  O., Wiebe, I. & Kozmenko, S. (2018). Optimal control over the process of innovative product diffusion: the case of Sony corporation. Economics and Sociology,3(11), 265–285 [in English].
  28. Kharlamova, Н., Stavytskyy, A.& Zarotiadis, G.(2018). The impact of technological changes on income inequality: the EU states case study. Journal of international studies, 2(11),76–94[in English].
  29. Gassot,Y.(2016).Digital Innovation & Finance Transformation. DigiWorld Economic Journal, 103, 216 [in English].
  30. Shevchenko, T.I., Danko, Y.I., & Krasnorutskyy, O.O. (2018). Management of Waste Electrical and Electronic Products in Compliance with the Circular Economy: What are the Future Challenges for EU Member States? International Journal of Ecology & Development™.3, 33, 47-55 [in English].   
  31. Schwab, K., Sala-i-Martin, X., Samans, R., &Blanke, J. (2016).The Global Competitiveness Report 2016-2017. – Geneva: Cologny, 383 [in English].