Мотиваційна складова збалансованої системи показників промислового підприємства

Автори:
Фаізова Світлана Олександрівна
Розділ:
Інновації у маркетингу
Сторінки:
112 - 119
Мова оригіналу:
Українська


Анотація

Подана мотиваційна складова збалансованої системи показників промислового підприємства. Запропонована методика впровадження збалансованої системи показників (BSCBalanced Scorecard) у практику управління металургійного підприємства. Представлена модель каскадування та декомпозиції корпоративної стратегії на рівень відділу маркетингу та його співробітників. Обґрунтована модель мотивації персоналу промислового підприємства на основі збалансованої системи показників.


Ключові слова
успіху (CSFs), ключові показники ефективності (KPI), стратегічна карта, мотивація


Посилання
  1. Блумфилд Ч. Внедрение сбалансированной системы оценочных индикаторов: методология [Электронный ресурс] / Ч. Блумфилд // Microsoft Balanced Scorecard Framework. – Режим доступа: www.microsoft.com.
  2. Гершун А. Технологии сбалансированного управления / А. Гершун, М. Горский. – М. : Олимп-Бизнес, 2006. – 416 с.
  3. Каплан Р. Организация, ориентированная на стратегии / Р.Каплан, Д.Нортон; пер. с англ. – М. : ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008. – 416 с.
  4. Каплан Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р.Каплан, Д.Нортон; пер. с англ. – 2-е изд., исп. и доп. – М. : ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008. – 320 с.
  5. Лясковська О.О. Переваги та недоліки збалансованої системи показників / О.О. Лясковська // Актуальні проблеми економіки. – 2008. – №7. – С. 119-126.
  6. Коновалова Г.И. Практический подход к сбалансированному управлению промышленным предприятием / Г.И. Коновалова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – №8. – С. 91-96.
  7. Кокуева Ж.М. Система сбалансированных показателей как инструмент управления предприятием информационно-технологической сферы / Ж.М. Кокуева, М.В. Угрюмов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – №4. – С. 89-95.
  8. Малова И.И. Современные стратегии и концепции системы мотивации и вознаграждения персонала на основе сбалансированной системы показателей / И.И. Малова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – №4. – С. 108-117.
  9. Мейер М. Оценка эффективности бизнеса / пер. с англ. А.О. Корсунский. – М. : Вершина, 2004. – 272 с.
  10. Мицкевич А.А. Роль функции ценности при использовании сбалансированной системы показателей для мотивации / А.А. Мицкевич, О.А. Ухова // Экономические стратегии. – 2006. – №3.
  11. Недосекин А. Balanced Scorecard: плюсы, минусы, проблемы внедрения / А. Недосекин // Антикризисный менеджмент. – 2003. – №12. – С.19-22.
  12. Нили Э. Призма эффективности: Карта сбалансированных показателей для измерения успеха в бизнесе и управления им / Э. Нили, К. Адамс, М. Кеннерли; пер. с англ. – Днепропетровск : Баланс-Клуб, 2003. – 328 с.
  13. Соловій Х.Я. Збалансована система показників як інструмент об’єктивної оцінки ефективності інноваційної діяльності підприємства / Х.Я. Соловій // Актуальні проблеми економіки. – 2010. –  №1. – С. 155-163.
  14. Стефанішин В. Збалансована система показників – інструмент стратегічного управління підприємством / В. Стефанішин // Маркетинг в Україні. – 2010.– №2. – С.4-8.
  15. Фелпс Б. Умные бизнес-показатели: Система измерений эффективности как важный элемент менеджмента / Б. Фелпс; пер. с англ. – Днепропетровск : Баланс-Бизнес-Букс, 2004. – 312 с.
  16. Хенш Ш. Balanced Scorecard как инструмент стратегического менеджмента качества посредством DIN EN ISO 9001: 2001 / Ш. Хенш // Технологии качества жизни. – 2002. – Т. 2, № 2. –. С. 33-40.
  17. Хлевная Е.А. Сбалансированный механизм управления бизнес-процессами на предприятиях химической промышленности / Е.А. Хлевная // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – №5. – С. 79-96.